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淺談如何有地實現(xiàn)煤礦安的面管理?

時間:2018-05-25 16:33:48 點擊:11497 次 來源:洛陽泰斯特探傷技術(shù)有限公司

我煤礦生產(chǎn)大多以井工開采為主,受自然條件影響約束很大,不同的地質(zhì)構(gòu)造和煤層的賦存條件決定了采取不同的采掘方法,并且?guī)砣缤咚?、煤塵爆炸、礦井火災(zāi)、頂板冒落、礦井透水等等的事故,這些都是煤炭生產(chǎn)有的不安隱患,人們稍有不慎,就可能造成巨大的不幸,為了落實好煤礦安生產(chǎn),就必須建立合理的煤礦安的管理體系。

、隨機設(shè)備抽查管理

根據(jù)“冰山理論”,我們的關(guān)注點是可見冰面,反而忽略不可見的水層下面的真正危機。所以煤礦生產(chǎn)的危機往往是人們潛意識忽視的地方,要想實現(xiàn)煤礦安就必須根據(jù)數(shù)據(jù)分析隨機抽查生產(chǎn)設(shè)備,有把握設(shè)備的具體情況,洛陽泰斯探傷技術(shù)有限公司生產(chǎn)的礦用TS-X11系列鋼絲繩探傷(攜帶)系統(tǒng),適于單人攜帶即探即離,或易于臨時安裝、方便轉(zhuǎn)移;其應(yīng)用域為廣泛,可對靜止不運動的鋼絲繩進行探傷;還可對運動的鋼絲繩進行探傷;即適合對在役鋼絲繩易耗、易損部位定期局部進行探傷;也適合定期、不定期對鋼絲繩巡回“點檢”的探傷工作。

鋼絲繩檢測儀

二、實行舉報獎勵制度

根據(jù)以往煤礦出現(xiàn)事故而且擴大事故程度往往是因為發(fā)現(xiàn)事故危機征兆心存僥幸從而隱瞞逃避責(zé)任。為了避免這種因隱瞞造成重大事故的發(fā)生,管理層應(yīng)該實行舉報獎勵制度,激勵員工發(fā)現(xiàn)馬上舉報,舉報馬上解決。及時消除生產(chǎn)中的不良隱患避免事故發(fā)生。

三、建立風(fēng)險評估制度

要想較大程度的減少安事故的發(fā)生,就必須建立風(fēng)險評估體系,采用科學(xué)的管理手段,利用數(shù)據(jù)解決問題和預(yù)防問題。制定與之有關(guān)的文檔資料,形成安有的控制管理手段,讓生產(chǎn)流程每個環(huán)節(jié)都有書面的工作方法,了解生產(chǎn)中的風(fēng)險控制手段

四、加強安教育,強化安意識

煤礦的安生產(chǎn)程度的高低與員工教育息息相關(guān),在生產(chǎn)過程中不僅要注重生產(chǎn)教育,更需要注重安意識教育,在強化企業(yè)的安生產(chǎn)觀念同時樹立員工的自我安教育觀念,認識到危險就在身邊,要時刻保持警惕性和責(zé)任心。認真完成安教育和生產(chǎn)工作,對自己與他人的生命負責(zé)。

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